他们从始至终坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化基层基本的建设，实施精细化管理，严格落实安全生产责任制，克服矿压大、顶板破碎等各种困难，圆满完成了全年各项目标任务。他们就是连续多年荣获河南能源安全标杆区队的赵固二矿综采队。

  2022年7月，在进入二盘区里侧煤柱工作面回采作业时，作为赵固二矿首个采用放顶煤采煤工艺，快速推进狭小煤柱采煤工作面，该队在放顶煤采煤经验不足情况下，同时又面临着大埋深、高应力及矿井生产任务接续紧张形势，该队上下一心，迎难而上，保质保量完成了各项生产任务。

  “我们成立领导小组，并统一安排，由专业方面技术人员普及放顶煤采煤方法，最终摸索出适用于赵固二矿地质条件的放煤步距“两采一放”，为区队积累了丰富的放顶煤经验。”该队队长穆绍龙告诉笔者。

  在此基础上，全队干部职员凝心聚力，共同谋划，通过对转载机、带式输送机及后部刮板输送机的技术改造提升，缩短运输系统，减少设备影响生产时间，有效解决在快速回采过程中遇到的技术难题，提高原煤回采率，实现标准化流程快速回采，原煤生产量15.5万吨，顺利完成矿井生产任务，实现单面达产。

  同年10月，在主回采12022工作面，该队对工作面实施“精细化”管理，以打造标准化工作面为目标，实行工作面“三直一平”，充分亮化上下顺槽带式输送机及电气设备，逐步提升对工作面内所有电缆管线规范吊挂，实现“六个一”管理，巷道喷浆段及设备列车处喷白、亮化，打造矿井特级精品工程。

  “要想从根本上提升职工对煤矿智能化开采的认识，就必须从自身做起，认真学习掌握关键技术，才能实实在在的享受到智能化开采带来的安全红利。”综采队党支部书记李永利在智能化专题会议上说。

  作为智能化开采升级改造的12022工作面，综采队肩负着艰巨而光荣的使命。工作面在安装初期，在面临工作面顶板破碎、片帮严重，地质条件复杂的情况下，该队干部职工没有气馁，积极团结协作，协同生产科室多次召开生产协调会，队长穆绍龙更是亲力亲为，率先垂范，与职工同下同上干在一起，并积极主动与智能化开采方案供应方技术人员对接，为该队干部职工讲解智能化开采的设备性能、程序设定和安装调试等内容并进行了专题培训。为调动职工的积极性，稳定职工的思想情绪，该队还制定了详尽的激励政策，确保工作面顺利升级改造。

  同时，该队还成立攻坚技术小组，通过对工作面割煤期间跟机流程运行程序进行逐一调整和现场实际应用的一直在改进和优化，全队干部职员上下齐心协力，总结和摸索出一套符合赵固二矿智能化开采模式，即实现工作面仅需3人辅助调整的智能化开采的突破性成果。在生产期间智能化跟机率高达96%以上，已具备了全面自动化生产能力，为矿井实现无人化智能生产奠定了坚实基础。

  2022年，该队紧紧围绕创新创效、降本增效重要目标，大力开展创新创效工作，培养员工参与创新创效、谋求降本增效的积极性，凝聚每一位干部职员的智慧和汗水，为区队高水平发展汇集攻坚力量。该队先后提出合理化建议27条，小改小革项目20项，其中五小成果报送矿工会参与评比。

  该队在工作面末采阶段，因带式输送机逐渐缩短后不易于管理，有必要进行运煤系统改造。根据以往经验都会把原来整体运输系统直接回撤更换为刮板输送机进行出煤，但刮板输送机因运输能力较为薄弱，直接影响工作面回采。经改良后不仅减少了设备故障率，而且极大的提高了生产效率。

  为强化示范引领作用，该队在技术创新的基础上，积极发挥劳模示范引领作用，利用学习日时间让全国劳动模范、该队党支部副书记申麦成讲述创新工作先进事迹，并为职工解惑答疑，使职工们学会创新、善于创新、勇于创新，让创新成为每一名职工的良好习惯。

  “有申书记这样的全国劳模手把手带着我们，我们成长很快，这不前几天还参与了一项创新项目呢。”该队职工小李说道。