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博汇纸业林新阳:构建造纸业全球大市场

浏览次数:1 次来源:爱游戏app    发布时间:2024-12-17 23:57:18

  正在通过推进“两转一超”战略,持续加快公司转变发展方式与经济转型。“两转”指的是数智化转型、绿色转型;“一超”指的是经营业绩超一流。在董事长林新阳的带领下,工厂”“2023年江苏省人机一体化智能系统示范工厂”等多项荣誉称号,今年上半年营收同比增长6.99%。

  “我们将致力于培育新质生产力,深入推动数智化转型和绿色低碳转型,通过科学技术创新突破,达到产品创新、技术创新、管理创新,慢慢地加强公司综合竞争力。”林新阳近日做客上海证券报《直面掌门人》节目时表示。

  林新阳认为,造纸行业原是一个资金、劳动力、资源密集型的产业,唯有通过数智化转型,逐渐转变成为一个技术密集型、资源高效配置的产业。

  早在2020年,加入金光集团APP(中国)后就制定了数智化转型方案,并逐步实施造纸、分切、包装等生产流程的自动化改造,以及覆盖销售、采购、仓储、物流等业务流程的数字化管理。数智化转型不仅带来了效率提升,也使公司对生产经营成本实现了精准把控。

  在博汇纸业PM8车间现场,记者看到,200余米长的全进口生产设备正在高速运转,浆料通过压榨、烘干、压光、卷取等一系列流程后变成一卷纸。一卷卷纸分切下线后,依次通过自动链板输送机有序打包、喷码,整齐送达立体智能仓入库。

  PM8年产45万吨的高档信息纸项目作为全球车速最快、纸幅最宽的文化纸生产线月正式投产,是博汇纸业实现“设备智能化、管理数字化、流程自动化”的生动实践。

  记者在控制室看到,整个车间几乎看不到有员工操作,全部集中在DCS控制室由技术人员控制。设备更新和新技术的应用,带来的是管理效率的提升。

  林新阳说,公司持续推进数智化转型重塑经营管理,坚持科学技术创新高水平质量的发展。2024年前半年,公司完成新一轮MES(制造执行系统)流程的优化,开发每日成本和月结驾驶舱实现异常问题可视化,PI(实时数据库)系统实时抓取数据并衔接MES,开发七大模块看板共计80多项;PM8自动仓采用EWM(仓库管理系统)的白盒模式集成,WCS(仓储控制管理系统)根据EWM的任务执行,并开发完成8个业务报表。

  此外,公司通过智能化改造,提高生产设备自动化水平,实现生产的全部过程的精准控制和高效管理。例如,对山东基地PM2的WIS(纸病检测系统)及WBA(断纸分析系统)进行升级,提升纸机运行效率,改善产品的质量;对化机浆PI系统来进行深度优化,实现MES、SAP等各系统之间的联动集成,将化机浆设备正常运行、工艺调整、数据报表相整合,实现一键数据推送。

  林新阳说,博汇纸业从始至终坚持林浆纸一体化可持续发展的理念,让绿色成为企业高水平发展的底色,从原料到生产到运输形成“端到端”绿色发展。

  一方面,公司慢慢地增加对木片和木浆的负责任采购,优先采购经过环保认证的原材料,助力森林的可持续管理;另一方面,公司加大环保设施改造,淘汰落后产能,加大固废治理等投入,通过引进先进的生产设备和工艺,优化生产流程,提高生产效率,降低单位产品的能耗和排放。同时,公司原料通过“海铁联运”模式运输,实现“低成本、高效率、低损耗”,并且公司内更换部分电车进行产品运输,以降低能源消耗,助力绿色发展。

  今年7月,标普全球第二期《可持续发展年鉴(中国版)》正式对外发布,博汇纸业凭借在2023年可持续发展评估中获得的优异成绩,成为国内造纸与林业产品行业唯一入选企业。

  秉持绿色发展理念,博汇纸业正在从“新产品、新技术、新原料、新工艺”四个方面入手,推动差异化产品产量爬坡,逐步的提升竞争力。

  在新产品方面,公司为客户提供稳定高品质的产品,同时针对特定市场需求,开发了多种功能性纸张,如涂布牛卡、高档不打水纸杯原纸、不含氟高等级防油卡、本色纸杯纸、护眼纸、高档游戏卡纸等,满足了不相同的领域的客户需求。

  在新技术、新工艺方面,今年2月,公司无菌液包纸订单首次正式上线生产,该产品采用了独家的孢子控制技术生产;公司使用未漂白针叶木浆磨浆技术,生产高强本色牛底无菌液包纸,打开国际牛底液包市场;公司加大开发药包类白卡纸研发,在满足药包基本烧码、挺度等技术方面的要求的同时,向高速药包机适用场景提升品质。

  在新原料方面,公司依据客户需求,根据各树种、木片的特性,不断调整桉木、相思木和国产杨木用来制造化机浆的比例,在保持原料工艺特性的同时,实现原料单位成本下降的目的。

  “未来,博汇纸业将以技术为导向向生物质材料、纤维深加工的方向转型发展,努力建成以制浆造纸为基础,透过林浆纸一体化,建设成为国内一流的绿色循环全产业链的代表企业,不仅推动自身的发展壮大,更是推动行业实现可持续发展。”林新阳说。

  2023年以来,博汇纸业围绕“一切以效益为中心”的总体目标,倡导全体员工以“企业家精神”“主人翁精神”“团队合作精神”“科学技术创新突破精神”和“不断创造价值精神”为指引,不断进行产品技术的迭代升级。

  产品技术的迭代升级为博汇纸业带来了更广阔的国际市场空间。今年上半年,博汇纸业出口额达12.9亿元,占据营业收入的14%,远高于博汇纸业刚加入金光集团APP(中国)时4%的出口占比。

  今年以来,海外消费市场回暖。包括造纸行业在内的很多产业,迎来了扩大出口的机遇。

  从造纸产业的外部环境来看,今年欧洲的补库周期从去年年底一直延续到今年上半年。红海危机等边缘政治冲突的缓解,使海运周期缩短,运费下降了30%左右。

  从内因看,博汇纸业的差异化策略,使其高端产品出口量加大,为盈利能力提供了有力支撑。特别是博汇纸业研发的液包原纸被称为“食品卡纸的明珠”,产能和销量方面取得的突破,充分印证了培育发展新质生产力为传统产业带来的深刻变革。

  林新阳表示,博汇纸业将进一步加大海外市场的拓展力度。未来,出口的目标增幅达到20%以上。

  针对当前造纸行业浆价波动的情况,博汇纸业通过关联采购大股东的优质木浆,不仅确保了主要原材料的稳定供应,而且大大降低了采购成本,优化了供应链商贸条件和资金使用效率,满足了公司产品差异化转型的需要,增强了公司市场竞争力。这种采购模式对于保障生产连续性和产品质量的稳定性至关重要,充足表现了公司及大股东的资源整合能力,规避航运、气候等风险,保持在行业中的领头羊。

  针对出口销量增长,为降低汇率波动风险,博汇纸业开展了货币互换业务,以管控外汇风险,在保持出口增速同时保障公司经济利益。

  “通过这些策略,博汇纸业将保持经营的稳定性和灵活性,以应对复杂多变的市场环境,确保公司在行业中的领先地位。”林新阳说。

  展望公司的发展前途,林新阳充满信心。他说:“未来十年,博汇纸业将通过绿色创新、数字赋能、发展新质生产力,共同构建大变局之下的造纸全球大市场。”

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