构建“优者更多更优”新格局，有利于进一步建立起能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，通过选优、育优、管优、用优“链条式”方法，充分调动干部干事创业活跃性、主动性和创造性，激活干部队伍“一池春水”，构成让更多优者出现出来、让更多优者更优的良性循环，保证干部选得优、育得优、管得优、用得优，推进干部在新时代新征途上奋勇当先、建功立业。

  安身精挑细筛“选优”，用好辨认“多棱镜”。“选优”是条件。要坚持政治为先，聚集才能本质，通过先看忠实担任、再看履职才能、还看干群口碑的“三看”视角，把“精选”功夫下在平常、沉到一线，做到不打扣头、不降规范、不搞特别，提高选干部“精”度。要安身扩源增量，紧盯高水平开展需求，面向全社会揭露公平定向招录、招聘各级各类优秀干部，注入干部队伍建设的“源头活水”，为推进经济社会高水平开展凝集干部生机。要定时动态完善干部全过程记实台账，采纳与同行纵向比、与同职级横向比、与先进典型要点比等方法，多渠道、多角度盯梢了解、剖析研判、精确辨认干部的开展潜能和归纳才能，近距离、全方位调查干部的政治品德、道德品质和一向体现，大力发现、择优储藏有开展的潜在才能、能堪当大任的干部。

  杰出饱经沧桑“育优”，厚植生长“养分土”。“育优”是途径。要抓实思维政治教育，全面引导干部坚决保卫“两个建立”，坚决做到“两个保护”，以思维洗礼树牢对党、对国家、对公民肯定忠实之志，牢牢把握理想信念这个人生的“总开关”。要把干部高本质专业化归入整体教育训练规划，健全干部上下沟通常态化机制，采纳带训培育、学习训练、多岗位历练方法，把干部训练延伸到田间地头，争夺更多沟通和训练时机，推进干部大力提高本质才能和履职水平，全方位铸造过硬本领。要采纳挂职、遴派担任等方法，在党的建设、村庄复兴、社会办理等作业一线、艰苦杂乱环境和要害吃劲的岗位磨炼干部、查验干部，推进干部在实践中经风雨、见世面、壮筋骨、长才华。

  重视常态长效“管优”，构筑束缚“防火墙”。“管优”是保证。要抓好常态化教育办理作业，把从严办理融入日常作业、体现在长效办理上，教育引导干部时间把政治纪律和政治规则挺在前面，时间把方向走正、把路子走稳，避免干部生长的“黄金期”变成“危险期”。要安身于早、着眼于小，重视常管真管长管，对干部身上存在的倾向性、预兆性、潜在性等问题，该提示的提示，该批判的批判，该阻止的阻止，决不能比及问题严峻了，对立堆集多了再去处理，避免产生“温水煮蛙效应”。要加强对干部的监督调查，把干部置于安排和大众的有用监督之下，全面把握干部作业和日子的实在状况，从而对干部做出最精准、最全面、最牢靠的点评，保证干部才能过硬、作风过硬、作业过硬、形象过硬。

  坚持优适偏重“用优”，建立选任“风向标”。“用优”是意图。要建立重一线、重实干、重实绩、重公认的明显导向，坚持工作需求什么样的人就选什么样的人，岗位缺什么样的人就配什么样的人，做到以事择人、人岗相适，旗帜明显为勇于担任、结壮干事、不谋私利的干部支持打气，为担任者担任，为尽责者担责。要坚持老练一个运用一个，运用一个带动一批，关于通过长时间检测、底层经历比较丰富、各方面都很老练的干部，勇于破除论资排辈、平衡照料、吹毛求疵观念，形形色色，斗胆运用在重要和要害岗位上，让干部在最好的年纪，在最对自己最合适的岗位上发挥出最大的效果。要建立健全更完善的干部激励机制，用愈加活跃、愈加科学、愈加有用的方针，激活干部立异干事的“春水”，把各方面、各范畴、各行业、各职级的干部用好用活，为党和国家的工作开展注入不竭动力。